| 2006年上半年总务处工作思路
一、指导思想：
2006年是我校“十一五”规划进入实施的第一年，是我校校园建设的开启年。总务处坚持在校党委、行政的正确领导下，以“三个代表”思想作指导，进一步端正服务思想，提高服务意识和水平，克难奋进，与时俱进，以提高总务处管理能力和提升总务处整体形象为目标，而进行务实的工作。
二、工作重点：
结合学校2006年重点工作要点，总务处制订如下工作思路：
财务室：理清工作量，明确职责和分工，讲求团结协作，提高业务能力和工作效率，励行节约，开源节流。
水电组：明确职责，团结协作，制定规则，励行节约，规范学校各用电单位（处室、办公室、教室等）的行为，主动巡查，服务及时、高效。
基建组：制订学校基建计划，规范基建程序，作好项目申报、设计、实施、验收、审计各环节工作。基本维修要及时、高效。
财产管理组：引进先进的资产管理制度，规范财产发放行为，提高管理水建立资产电子帐、本帐，做好帐物相符，进出吻合，为三中理好财、管好物。
采购组：制订完善的采购制度，采购讲程序，物品讲质量，过程讲透明，励行节约。
绿化组：制订绿化组工作制度，构建校园绿化思路，搞好苗圃管理，使校园处处有绿色、四季有鲜花。
后勤服务中心组：提高服务质量，强化服务意识，创新经营方式，开拓思维，稳步推进后勤服务社会化。
黄石三中总务处
2006年2月13日 | 